Para poder abrir una tienda desde cero, necesitas saber mucho sobre cómo administrar un negocio similar. Vamos a detenernos en todos los detalles de esta difícil ocupación.
1. ¿Cuál es la idea? Esta es la pregunta más importante. Debe averiguar si su producto es necesario para el consumidor. Estudie cuidadosamente a los competidores, determine el tamaño de su tienda, la forma de comercio, o tal vez usted está planeando organizar una red comercial.
2. Comprador potencial. Piensa en quién irá a tu tienda y ¿puedes interesarlos por tus productos? Haga una conversación con los representantes de este público objetivo y vea quién vive cerca.
3. ¿Cuál es el rango? Eche un vistazo más de cerca a los productos de los competidores y asegúrese de que estén en demanda. Piense en inquilinos, sucursales bancarias o una oficina de cambio.
4. El lado financiero. Antes de abrir una tienda desde cero, debe pensar cuidadosamente sobre el plan de negocios. Calcule sus fondos por adelantado, para que no tenga que despedir a sus empleados.
5. El lado legal. Analice la lista de documentos necesarios, obtenga una licencia y el documento administrativo principal. No olvides confirmar y aprobar toda la documentación.
6. ¿Cómo lo llamaremos? Si duda que pueda elegir un buen nombre, contacte a sus futuros clientes para que lo ayuden. Entonces vendrán a ti con placer.
7. Ubicación. Antes de crear una tienda, debe pensar en qué área los usarán los compradores y qué tan conveniente es llegar a ella.
8. Elige un diseño. Piensa en cómo se verá el edificio por dentro y por fuera. No te olvides de los documentos para publicidad exterior.
9. La habitación. Pregúntese si desea construirlo usted mismo o simplemente alquilarlo. No te olvides de las habitaciones traseras. Haga un estacionamiento, intente crear una buena impresión sobre la tienda.
10. Seleccionamos el equipo. Para poder abrir una tienda desde cero, debe encargar equipos comerciales y tecnológicos. Debe estar ubicado de acuerdo con el área de su habitación. Tenga cuidado y conveniencia para el cajero.
11. Seleccionamos proveedores. Lo principal en este proceso es el precio, la calidad de los productos, la ubicación del proveedor, el rendimiento de la empresa, el calendario de entregas.
12. Contabilidad de bienes. Cuente cuánto necesita un producto y con qué frecuencia lo traerá. Seleccione el modo de transporte deseado. Asegúrate de asegurar los bienes. No olvide colocar la mercancía en el almacén correctamente.
13. Preparamos y publicamos los productos. Vea qué tan conveniente se encuentra en los estantes. No cierre su gama de productos con publicidad.
15. Publicidad. Intente que sea informativo para que las personas lo noten de inmediato.
16. Seguridad. Cuide el equipo antirrobo, piense en el sistema de videovigilancia y analice las operaciones del cajero.
Por supuesto, si decides creartienda en línea desde cero, entonces la mayoría de los artículos pueden ser omitidos. Y la información anterior es solo la base para el desarrollo exitoso de su negocio. Una base sólida es la mitad del éxito futuro.
