Todo emprendedor principiante en las primeras etapas de implementación de su proyecto enfrenta la necesidad de compilar un plan de negocios.
¿Para qué es el plan de negocios?
Del proyecto planificado y sus pases de implementaciónsuficiente tiempo La idea de su empresa puede cambiar, el presupuesto puede aumentar o disminuir, pero si sus puntos principales no están escritos, será difícil traducir el proyecto en realidad, y la presentación de la idea a los inversores no tendrá lugar en el nivel adecuado.
Si usted es serio acerca de su futura empresa, comenzamos a elaborar un plan de negocios. Para ver un ejemplo de un plan de negocios, vea el enlace
El primer paso
Definimos el concepto de la institución futura,tienda, firme para proporcionar cualquier servicio. Para hacer esto, es necesario establecer claramente la idea de negocio. Identifica la audiencia objetivo. Por ejemplo, si se trata de un restaurante, entonces es necesario determinar inicialmente qué tema será esta institución. Desde qué menú y diseño ofrece a sus visitantes depende de quién será su invitado, por ejemplo, estudiantes o representantes del entorno empresarial.
Si representa claramente la idea de su proyecto y puede registrarlo, vaya a cuestiones de organización.
Segundo paso
Elegimos el lugar donde la oficina, el café yetcétera Esto no significa que tenga que indicar claramente la dirección, lo que significa que debe tener una idea, por ejemplo, en qué distrito de la ciudad planea comenzar su negocio. Si presenta la idea a los inversores, el acuerdo sobre el alquiler de un local listo para su empresa será una excelente ventaja para su negocio.
Desde donde se ubicará la tienda, por ejemplo,depende de la frecuencia de asistencia. Si los locales seleccionados no son visitados por un cliente potencial, debe tener en cuenta de antemano los mayores costos de la campaña publicitaria. También vale la pena evaluar el área que se requerirá para la empresa. Cuántas salas necesita, porque esto dependerá de la renta.
En cualquier caso, la elección de la ubicación juega un papel crucial, por lo que este elemento en el plan de negocios no debe descartarse.
Tercer paso
En el plan de negocios, es necesario incluir servicios,que vas a proporcionar Por ejemplo, si planea abrir una tienda de artesanías. Es necesario enumerar el surtido de productos, que se presentarán al futuro comprador. También vale la pena señalar en su proyecto y la cantidad de los productos entregados.
Después de todo, puedes hacer una compra de productos y al mismo tiempoNo implementarlo dentro del período asignado. Tal vez, vale la pena verificar este mercado y limitar el surtido para evaluar las capacidades de este producto y la demanda.
El cuarto paso
Después de que se determina la variedad de productos,necesita comprender el lado financiero de su negocio. Si tiene un capital inicial, es excelente. Sin embargo, si tiene miedo a asumir riesgos, puede encontrar un inversor que esté interesado en su proyecto. Otra opción es tomar un préstamo de un banco. Calcule el período de recuperación de su negocio y anote los términos en el plan de negocios. Para sus socios comerciales, este elemento será muy importante, ya que en el entorno comercial la rentabilidad de su proyecto es importante.
Quinto paso
Tómese el tiempo para compilar un plan de negocios de estenecesidad, y no una oportunidad para mostrarse creativamente. Un plan de negocios cualitativo le permitirá darse un cierto porcentaje de la garantía de que la idea, plasmada en la realidad, dará el resultado esperado.
